Георгий Абшилава представил концепцию инновационного развития Международной Московской Коллегии Адвокатов
Предлагаю вашему вниманию концепцию инновационного развития Международной Московской Коллегии Адвокатов (далее — IBA «A, M, G&P») в сфере оказания юридических и правовых услуг неограниченному кругу лиц. В связи с этим считаю целесообразным использовать тезис Джима Коллинза «От хорошего к великому», почерпнуть у Вольтера созвучное в «Недотроге» и в «Философском словаре», взять на вооружение комментарии М. Джованни к «Декамерону» Боккаччо и, прежде всего, осознавая высшую ценность и уникальность человеческой жизни, перейти к авторской гипотезе, которая может быть изложена таким образом: «Лучшее — враг хорошего».
Может ли человек трансформировать свои мысли в новую реальность?
Отвечая на этот вопрос, следует признать настоящую реальность и отметить, что каждый из нас обеспечен хорошими условиями и обстоятельствами для благополучной жизнедеятельности. Каждый из нас успешен по-своему: любимая семья, родственники, друзья, учёная степень, научная и профессиональная деятельность, узнаваемость, любимая работа, соответствующий доход, внимательные и отзывчивые коллеги. Да, это, бесспорно, хорошо!
Каждый из нас за десятилетия создал уют, приспособил себя к комфортным условиям жизнедеятельности и эволюционного развития.
Мы так привыкли к своей действительности, что не желаем ничего менять, создаётся устойчивое впечатление, что и доход удовлетворяет наши потребности, и не может быть объективно увеличен. Но лучшее — это совсем другое состояние души, сознания и быта! Для раскрытия этого тезиса обращусь к Стивену Кови — автору бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей»: в книге «Главное внимание главным вещам» жизненную важность потребностей Стивен Кови выразил так: «Жить, любить, учиться и оставить наследие».
«…Потребность жить — это наша физическая потребность в таких вещах, как еда, одежда, жильё, экономическое благополучие, здоровье. Потребность любить — это наша социальная потребность поддерживать отношения с другими людьми, быть членом общества, любить и быть любимыми. Потребность учиться есть интеллектуальная потребность нашего ума в развитии и росте. А потребность оставить наследие — это наша духовная потребность ощущать смысл жизни, своё предназначение и свой вклад в общее наследие человечества».
Так почему же лучшее — враг хорошего? Лучшее — это всегда результат творческого перехода сознания в лучшее бытие и осознанное окружение!
Вместе с тем следует отметить, что хорошее вступает в борьбу и противостоит лучшему, пытается вытеснить из жизни лучшее, так как хорошо — повсеместно, комфортно прижилось и коррелирует с условиями тепличного, устойчивого постоянства и не даёт возможность пробиться новым и лучшим идеям. Поэтому следует иметь в виду, что лучшее само собой не происходит и не даётся в дар!
Что означает для меня лучшее? По-моему, лучшее — это безграничные возможности реализации своих и коллективных идей, синергии развития, творчества и созидания! И вот почему.
· Лучшее — это когда ты не единственный в мире, не один такой уникальный, а когда рядом с тобой находятся нацеленные и мотивированные на результаты единомышленники.
· Лучшее — когда тебя окружают духовные, благородные, порядочные, профессионально состоявшиеся, самодостаточные, творческие и опытные партнёры, умеющие работать в команде, брать на себя ответственность и принимать самостоятельные решения по принципу «один за всех и все за одного».
· Лучшее в нашей профессии — это когда в команде единомышленников царит творческая свобода, независимость, ответственность, взаимоуважение, сплочённость, стремление к достижению справедливости, гуманизма и торжества правосудия.
· Лучшее — когда каждый партнёр соответствует определённому цензу, избирается управляющим на 12-36 месяцев; партнёрством разработано и внедрено положение о накоплении средств для ежегодного распределения дивидендов; партнёром в целях соблюдения независимости заключено соглашение о правах и обязанностях с председателем собрания.
· Лучшее — когда партнёры специализируются на отраслях права, совершенствуют познания и продолжают оттачивать мастерство в соответствующей отрасли.
· Лучшее — когда в партнёрстве функционирует институт инвестирования в профессиональное совершенствование партнёра, который является и куратором проекта, и ментором для молодых адвокатов в отрасли.
· Лучшее — когда партнёры выбирают на конкурсной основе лучших исполнителей, вырабатывают и подготавливают правовую позицию для субъектов правоприменения, отстаивают её на всех инстанциях в интересах клиента для достижения торжества правосудия.
· Лучшее — когда партнёрство не пренебрегает инновационными технологиями, использует их в профессиональной деятельности — на конкурсной основе выбирает таргетолога, специалиста по маркетингу и журналиста с целью лучшей реализации методов обеспечения соблюдения высоких стандартов оказания услуг и лучшей клиентоорентированности, публичности, открытости и информативности общества о деятельности партнёров.
· Лучшее — когда размер вознаграждения исполнителя обсуждается на собрании партнёров и распределяется в наиболее справедливой пропорции: таким образом, чтобы безупречный исполнитель был вознаграждён лучше.
· Лучшее — когда партнёры создают устойчивую систему для оказания юридической или правовой помощи большему количеству нуждающихся; обеспечивают поддержку адвокатам на пути достижения справедливого, гуманного, правосудного решения и торжества правосудия; достижения лучшей правоприменительной практики, чтобы её можно было обсуждать на международных научно-практических конференциях, круглых столах и в научных статьях в целях воспитания правосознания гражданского общества.
· Лучшее — когда партнёры создают равные условия для оказания профессиональной помощи большему количеству социально-незащищённых слоев общества и обеспечения условий обобщения положительного опыта деятельности партнёров в коллегии адвокатов.
· Лучшее — когда партнёрство объединяется с российскими правозащитными и международными органами и организациями, адвокатскими образованиями для синергии опыта при достижении единства целей по обеспечению осуществления защиты прав, свобод и законных интересов клиентов в различных юрисдикциях.
· Лучшее — когда созданные партнёрством институты гражданского общества гармонируют между собой, соблюдают кодекс чести и положение о высоком стандарте предоставления юридических или правовых услуг.
· Лучшее — это быть уверенным, что партнёрство способно создавать условия для взаимодействия и кооперации передовых идей, творчества, опыта, профессионализма и неограниченных возможностей.
Предлагая вашему вниманию дальнейшие планы, считаю релевантным использовать следующий тезис: человек счастлив, когда мысли, слова и поступки находятся в гармонии между собой, и бытие отвечает взаимностью.
Для реализации данной гипотезы партнёры создают связанные общими целями, объединённые едиными задачами и гармонично функционирующие независимые институты гражданского общества по защите прав, свобод и законных интересов.
Анализируя вышеизложенное, прихожу к выводу, что в современном мире нахождение в тепличных или в комфортных общественно-бытовых условиях не имеет права называться лучшим из возможных!
По-моему, лучшее — когда тебя окружают масштабные люди, как правило, генерирующие стратегические планы, у которых истинные ценности, задачи и цели совпадают с твоими! И самое лучшее — это когда масштабными людьми разрабатываются и внедряются в различные юрисдикции правовые нормы, обеспечивающие совершенствование и взаимодействие институтов гражданского общества, и реализацию универсальных принципов, а именно: гарантированность верховенства права, незыблемость прав и свобод человека и гражданина!
В завершение хочется добавить, что настоящее Обращение даёт вам право участвовать в конкурсе по избранию партнёра в коллегию адвокатов.
Абшилава Георгий Валерьянович, доктор юридических наук, профессор кафедры уголовного процесса Ульяновского Государственного университета, член объединённого диссертационного совета, Почётный адвокат России
