Кремль потерял украинскую ориентацию
Москва не сможет определиться, кого бы она хотела видеть президентом Украины. Это не новая тактика Кремля после фрустрации 2004 года и не прагматичная стратегия по минимизации рисков. В Москве действительно не уверены, что Янукович лучше Тимошенко. И такая неуверенность российской элите удобна.
Как получилось, что Янукович перестал быть желанным гостем в Кремле, а Тимошенко на регулярных встречах с Владимиром Путиным перехватила инициативу формирования отношений с Россией? И какова сегодня стратегия Москвы в отношении Киева?
Любовь живет три года
До 2004 года Владимир Путин искренне верил в возможность осуществления масштабных реинтеграционных проектов с Украиной. Он рассчитывал объединить потенциалы двух крупнейших экономик на постсоветском пространстве, совместно выйти с высокотехнологичной продукцией на внешние рынки, включить Украину в единое экономическое пространство, согласованно вступать в ВТО и так далее. За эту перспективу Россия была готова вознаграждать украинского соседа дешевым газом, щедрыми субсидиями и кредитами, возможностью оперировать на российском рынке. Тогдашний премьер Виктор Янукович всецело поддерживал инициативы Путина и выглядел надежным сторонником подобного развития российско-украинских отношений. Этим объяснялась желание Путина помочь ему занять желанный пост.
Отказ «оранжевых» от российского вектора интеграции, охлаждение отношений между странами и личная неприязнь между Путиным и Ющенко породили новую модель поведения Кремля с Украиной. Субсидировать откровенно антироссийскую власть Москва отказалась. Масштабные совместные проекты были свернуты в архив, отношения в энергетике — поставлены на рыночные рельсы. Украинским компаниям, не имеющим российских бенефициаров, постепенно перекрывали кислород на российском рынке. Из мецената Россия превратилась в жесткого ростовщика, любыми средствами выжимающего максимальное количество денег и доступ к новым активам.
Как выяснилось, по новым правилам игры лучше всех на Украине играет Юлия Тимошенко. Во всем, что касается разменов и краткосрочных договоренностей, премьер-министру не оказалось равных. Именно при Тимошенко «Газпром» подписал свой самый выгодный газовый контракт с Украиной.
При этом Януковичем российское политическое и экспертное сообщество откровенно разочарованы. У обитателей Кремля не укладывается в голове, как можно было столь бездарно отдавать власть, имея все возможности удержать ее. Разочарован в соратниках Януковича из Партии регионов и электорат на юго-востоке. Регионалы не попытались выполнить и части своих программных обещаний относительно статуса русского языка или ЕЭП. О чем Москва хорошо осведомлена.
От сиюминутного к стратегическому
Сегодня российское руководство не верит в долгосрочные стратегические проекты с Украиной. И кто будет ее следующим президентом — Янукович или Тимошенко — для Москвы уже, по большому счету, не важно. Такой меркантилизм, безусловно, удобен российской элите. Он понятен, прост, практичен, пополняет бюджет и карманы, не требует больших усилий, да и разочарований никаких.
Но если предположить другой вариант развития событий? Что если в России возобладает стратегический подход? Что если идея совместного развития во благо двух народов не так плоха и безнадежна? Что если в один прекрасный момент философия сиюминутного торга с украинскими элитами исчерпает себя? Ведь понятно, что на ней невозможно ехать вечно.
Тогда необходимо будет ввести другие более точные критерии оценки кандидатов, которые будут учитывать не только умение торговаться с Кремлем, но и личностные характеристики. И взвесив все за и против, можно будет сделать ответственный выбор и проводить в жизнь политику, нацеленную на долгосрочный результат.
Идеологические установки и психологические характеристики Виктора Януковича и Юлии Тимошенко
|
Янукович |
Тимошенко |
Повышение статуса русского языка |
Да |
Нет |
Продление пребывания ЧФ РФ после 2017 года |
Скорее да |
Скорее нет |
Развитие в рамках ЕЭП |
Да |
Нет |
Интеграционные проекты с Россией |
Да |
Под вопросом |
Газотранспортный консорциум совместно с Россией |
Скорее да |
Скорее нет |
Совместные бизнес проекты |
Да |
Да |
Вступление в НАТО |
Нет |
Скорее нет |
Ограничения на русский язык |
Нет |
Скорее да |
Потворство развитию националистических сил |
Нет |
Скорее да |
Интеграция в европейские структуры |
Да |
Да |
Присоединение к таможенному союзу |
Скорее да |
Скорее нет |
Противоречия по истории с Россией |
Нет |
Скорее да
|
Церковные противоречия |
Нет |
Да |
Наличие четкой идеологии |
Еще кое-что осталось |
Нет никакой идеологии |
Выполнение краткосрочных обещаний |
Да |
Да |
Выполнение долгосрочных обещаний |
Да |
Нет |
Идет до конца |
Нет |
Да |
Борется за власть |
Может сдать ее в любой момент |
Бьется до последнего |
Тип управления |
Командно-административный |
Авторитарный харизматический |
Сергей Морозов, директор российско-украинского центра «Интеграция»
http://www.rosbalt.ru