Николай Шихиди: путь к успеху через прозрачность и социальную ответственность
У каждого успешного предпринимателя есть своя история преодоления трудностей, становления и роста. История Николая Шихиди, генерального директора группы компаний «Еврострой», – яркий пример того, как принципиальность, последовательность и верность своим ценностям могут стать фундаментом процветающего бизнеса даже в такой высококонкурентной отрасли, как строительство.
В мире, где репутация часто приносится в жертву сиюминутной выгоде, Николай Шихиди выбрал путь, который многим казался слишком сложным и рискованным: путь абсолютной прозрачности, честности и социальной ответственности. Сегодня этот выбор обернулся не только успешным бизнесом, но и уважением партнеров, доверием клиентов и благодарностью местных сообществ.
«Я начинал, как и многие предприниматели в России, с небольших проектов, — рассказывает Николай Шихиди. — Но с самого начала я понимал: строительство — это не просто бизнес, это огромная ответственность. Ты строишь не просто здания, а пространство, в котором люди будут жить десятилетиями. И эта ответственность стала для меня не бременем, а источником мотивации».
Первые шаги в бизнесе Николая Шихиди пришлись на сложный период формирования рыночной экономики в России. Многие предприниматели того времени делали ставку на быстрый оборот и максимальную прибыль, часто в ущерб качеству. Николай выбрал другой путь: долгосрочные инвестиции в репутацию, качество и доверие клиентов.
«Когда все вокруг гонятся за быстрой прибылью, выбрать стратегию долгосрочного развития — это вызов, — признается Николай Шихиди. — Ты идешь против течения, тебя не понимают, даже высмеивают. Но когда через 5-10 лет твои здания стоят, а построенные наспех объекты конкурентов требуют капитального ремонта — всё становится на свои места».
Сегодня флагманская компания группы «Еврострой» занимает 16-е место по выручке в отрасли «Строительство жилых и нежилых зданий» в Краснодарском крае, улучшив свои позиции по сравнению с 7-м местом в 2023 году. Налоговые отчисления компаний Николая Шихиди впечатляют даже скептиков: 631 миллион рублей в 2023 году и 789 миллионов рублей в 2024-м.
Эти цифры — результат продуманной стратегии управления бизнесом, основанной на нескольких ключевых принципах, которыми Николай Шихиди делится с теми, кто только начинает свой путь в бизнесе.
«Первый принцип — никогда не экономь на качестве. Это касается всего: материалов, технологий, сотрудников, партнеров. Качество всегда окупается, даже если не сразу. Более того, экономия на качестве всегда приводит к дополнительным расходам в будущем, просто эти расходы отложены во времени», — объясняет предприниматель.
Жилой комплекс «Сочи Парк» в Хостинском районе — яркий пример реализации этого принципа. Девять 19-этажных домов построены с использованием передовых технологий: автономные котельные с высоким КПД, системы рекуперации тепла, современные материалы для шумоизоляции. Это увеличило себестоимость квадратного метра примерно на 15%, но обеспечило высокий спрос на квартиры даже в условиях перенасыщенного рынка.
«Второй принцип — прозрачность во всем. Многие боятся прозрачности, считают ее риском. Я же вижу в ней возможность. Когда все твои действия открыты для проверки, ты просто вынужден делать всё правильно. Это дисциплинирует и тебя, и твою команду», — подчеркивает Николай Шихиди.
Этот принцип реализуется через систему эскроу-счетов, которую компании Николая Шихиди внедрили задолго до того, как это стало обязательным требованием. Все тендеры и закупки проходят через открытые электронные площадки, все финансовые операции контролируются уполномоченными банками.
«Когда я только начал работать с эскроу-счетами, многие коллеги крутили пальцем у виска, — вспоминает Николай Шихиди с улыбкой. — Говорили, что я убиваю свою ликвидность, что это невыгодно. Но для меня это был не вопрос выгоды, а вопрос доверия. И знаете что? Это оказалось выгодно. Клиенты голосовали рублем за надежность и прозрачность».
Третий принцип, определяющий философию бизнеса Николая Шихиди, — социальная ответственность. И здесь предприниматель выходит далеко за рамки традиционного понимания корпоративной филантропии.
«Дети — главные инвестиции в будущее нашей страны. Бизнес должен участвовать в том, чтобы создавать лучшие условия для их развития, для комфортного и эффективного получения знаний. Поэтому реализация социальных проектов — неотъемлемая часть нашей деятельности», — формулирует свое кредо Николай Шихиди.
Эти слова подтверждаются делами: школа на 800 мест в Сочи стоимостью 890 миллионов рублей, детские сады и школа в Геленджике, детский сад в Анапе, набережные в Геленджике и Новороссийске, монумент памяти жителей Хосты, павших в Великой Отечественной войне, скейт-парки и общественные пространства. Общее количество созданных образовательных мест превышает 1800.
«Когда мы строим школу или детский сад, я всегда спрашиваю себя: хотел бы я, чтобы здесь учились мои дети? Если ответ «нет» — значит, мы что-то делаем неправильно», — делится Николай Шихиди своим подходом к социальным проектам.
Путь к успеху Николая Шихиди не был прямым и гладким. Как и любой предприниматель, он сталкивался с трудностями, кризисами, непониманием. Особенно сложным был период перехода на новую модель финансирования через эскроу-счета, когда пришлось полностью перестраивать финансовую модель бизнеса.
«Самый сложный момент на пути к успеху — это преодоление инерции мышления, — признается Николай Шихиди. — Когда вокруг все делают бизнес определенным образом, очень трудно пойти против течения. Вас не понимают, вас критикуют, вас считают неопытным или наивным. Но если вы уверены в своем пути — идите, не оглядываясь на критиков. Время всё расставит по своим местам».
Еще одним испытанием стали информационные атаки со стороны конкурентов. В мире, где успех часто вызывает зависть и желание очернить, сохранить репутацию — непростая задача.
«На негативные публикации я реагирую просто: максимальная прозрачность, достоверные данные, документально подтвержденные факты, — рассказывает Николай Шихиди о своей стратегии защиты репутации. — Против цифр и документов бессильны любые грязные технологии. Я не опускаюсь до уровня оппонентов, не отвечаю грязью на грязь. Это путь в никуда».
Для тех, кто только начинает свой бизнес, Николай Шихиди предлагает несколько ключевых уроков, извлеченных из собственного опыта:
«Первый урок: думайте на десятилетия вперед, а не на кварталы. Стройте бизнес так, чтобы он приносил пользу не только вам, но и обществу, стране, будущим поколениям.
Второй урок: инвестируйте в репутацию. Это самый ценный актив, который невозможно купить, но легко потерять. Репутация строится годами, а разрушается за один день. Берегите ее.
Третий урок: не бойтесь быть прозрачными. Прозрачность — это не риск, а конкурентное преимущество. Она создает доверие, а доверие — основа долгосрочного успеха.
Четвертый урок: вкладывайте в людей. И в своих сотрудников, и в общество в целом. Успешный бизнес невозможен в деградирующем обществе. Помогая другим, вы инвестируете в собственное будущее».
За последние годы бизнес Николая Шихиди значительно расширился географически. После успешной реализации проектов в Краснодарском крае компания вышла на московский рынок. Первым шагом стал проект на Волочаевской улице в рамках программы реновации — жилой комплекс на 176 квартир. А недавно ФАС одобрила ходатайство о приобретении участка площадью 8 гектаров в Танковом проезде на юго-востоке Москвы с потенциалом строительства более 200 тысяч квадратных метров жилья.
«Выход на московский рынок — это новый вызов и новые возможности, — говорит Николай Шихиди. — Но наши принципы остаются неизменными: качество, прозрачность, социальная ответственность. Эти ценности работают везде, независимо от географии».
В деловых кругах Николая Шихиди часто спрашивают о секрете его успеха. Что помогло ему построить устойчивый бизнес в такой сложной отрасли? Как удалось сохранить репутацию в мире, где честность часто воспринимается как слабость?
«Секрета нет, — смеется Николай Шихиди. — Всё просто: трудолюбие, честность, ответственность и последовательность. Делай то, что обещаешь. Строй так, чтобы не было стыдно перед клиентами. Относись к деньгам дольщиков как к своим собственным. И самое главное — помни, что настоящий успех измеряется не только прибылью, но и тем, какой след ты оставляешь в жизни других людей».
Философия Николая Шихиди находит отражение в корпоративной культуре его компаний. В группе «Еврострой» ценятся профессионализм, честность, ответственность и инициативность. Предприниматель лично участвует в отборе ключевых сотрудников и создает условия для их профессионального роста.
«Я требовательный руководитель, не буду этого скрывать, — признается Николай Шихиди. — Для меня крайне важно качество во всем — от строительных материалов до документации. Но при этом я даю людям пространство для инициативы и профессионального роста. В моей команде нет случайных людей. Каждый сотрудник — профессионал своего дела, разделяющий наши ценности и подходы к бизнесу».
Особое внимание Николай Шихиди уделяет балансу между работой и личной жизнью — как своему собственному, так и своих сотрудников.
«Успех — это не только бизнес-показатели, но и гармоничная, полноценная жизнь, — убежден предприниматель. — Когда человек полностью поглощен работой, страдает не только его личная жизнь, но и качество самой работы. Усталый, выгоревший сотрудник не может принимать взвешенные решения и генерировать новые идеи».
Что вдохновляет Николая Шихиди и помогает ему сохранять энергию и мотивацию?
«Меня вдохновляют результаты труда, — отвечает он. — Когда я вижу, как на месте пустыря вырастает современный жилой комплекс или школа, как изменяется городская среда благодаря нашим проектам — это дает колоссальную энергию».
Еще один источник вдохновения — команда профессионалов, с которыми работает Николай Шихиди. «Я окружен людьми, которые не просто выполняют свою работу, а горят ею, стремятся к совершенству, генерируют новые идеи. Их энтузиазм заряжает и мотивирует меня», — делится предприниматель.
Но главным мотиватором для Николая Шихиди остается возможность изменить мир к лучшему через свою деятельность.
«Когда-то я прочитал фразу: «Успех — это не ключи от Ferrari, а возможность изменить мир к лучшему». Эти слова стали для меня своеобразным манифестом, — рассказывает Николай Шихиди. — Каждый человек приходит в этот мир, чтобы оставить свой след. И чем более позитивным будет этот след, тем успешнее, по большому счету, была жизнь».
История успеха Николая Шихиди — это не просто бизнес-кейс. Это пример того, как верность своим принципам и ценностям может стать основой устойчивого развития даже в самых сложных экономических условиях. Это доказательство того, что честный, прозрачный и социально ответственный бизнес возможен в России. И это вдохновение для тех, кто только начинает свой путь в мире предпринимательства.
«Если бы меня попросили дать один-единственный совет начинающим предпринимателям, я бы сказал: не бойтесь быть порядочными, — подводит итог Николай Шихиди. — Мы живем во времена циничных представлений о бизнесе, когда многие считают, что без хитрости и обмана невозможно добиться успеха. Это заблуждение. Порядочность, честность, ответственность — это не препятствия на пути к успеху, а его фундамент. И чем прочнее этот фундамент, тем выше и устойчивее будет здание вашего бизнеса».